【富邦金法說2】蔡明興:金金併後客戶1352萬人 占全台近六成

富邦金(2881)今(25)日下午舉行第3季線上法人說明會,截至9月底的總資產逾10.7兆元,年成長5.6%。富邦金11月11日正式完成合併日盛金,完成史上首宗金金併,富邦金控董事長蔡明興表示,富邦金控客戶數達1,352萬人,包含日盛金控(不重複)80萬戶,合計客戶數占台灣總人口約58%。

(檔案照)
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北富銀收購日盛金控預期效益.完備分行據點及擴大中小企業及財管業務,擬制性合併後分行數提升至177個據點,民營銀行第一名(全體銀行排名由第十一名提升至第五名);存放款市占率5.84%,排名提高第7名,高於玉山銀行。收款占率率5.5%提高到第8強。

富邦證合併日盛後後將提升證券業務之市場地位及客戶規模,證券經紀、融資及複委託市占率躍進,各為8.09%排名第三;融資市占9.7%排名第二強。複委託11.44%排名第三。

截至2022年9月底,富邦金控資產年成長5.6%,總資產逾10.7兆元。富邦金控董事長蔡明興表示,富邦金控於11月11日正式合併日盛金控,台灣金融史上首宗「金金併」里程碑達成第一階段,截至9月底,富邦金控客戶數達1,352萬人,包含日盛金控(不重複)80萬戶,合計客戶數佔台灣總人口約58%。

預計明年上半年將陸續完成富邦證券及日盛證券、台北富邦銀行及日盛銀行等公司之整併,進一步發揮合併綜效,擴大整體規模經濟與效益,提供雙方客戶更優質多元的產品與服務,實現「富盛共好」。

蔡明興並指出,除了維持穩健的經營績效,富邦金控持續深化永續經營,力行低碳、數位、激勵、影響四大永續策略,發揮金融影響力,更積極加入國際永續組織、響應國際倡議,領航綠色金融。

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富邦金控今年9月正式成為RE100成員,承諾2040年全球600餘處營運據點將全面使用綠電,是富邦在能源管理之重大突破,亦提升富邦綠色能源政策之完整性及效益。此外,富邦金控也正式通過SBT目標審查,未來將透過自主節能、增建太陽光電設備及採購再生能源等三管齊下,降減營運碳排,預計至2030年減碳42%,並設定逾五成之投融資部位減碳目標覆蓋率,展現全速奔向綠色的決心。

(審核:呂俊儀)

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  • Yahoo財經特派記者 葉憶如:22年財經主流媒體資歷,從2000年Web1.0泡沫化到Meta元宇宙Web3.0,見證台灣大小企業集團興衰史,歷經國際5次金融危機。認為金融即生活,無所不在,再難的理財知識要淺白的說。無論老小都該理財,你不理財,財不理你。