華碩組織調整啟動 內部職缺媒合、視情況與人資公司及業界合作供職缺

華碩（2357）6月中旬證實將進行組織調整，確定調整節奏從7月1日正式生效，傳出有不少員工接到人資部門通知，參與職務媒合會，並有員工擔心職務異動後影響工作。華碩今（11）日說明，7月10日起陸續分別進行「內部媒合說明會」，並將視情況需求，與國際人力資源公司及業界績優公司合作，提供職涯規劃與更廣泛的職位選擇。

華碩重申，組織調整計畫已於7月1日正式生效；新事業單位主管亦會在一至兩個月內審慎檢視當前營運規劃，於9月底前擬定新的營運策略及組織架構。

華碩強調，對於受影響的同仁，7月10日起陸續分別進行「內部媒合說明會」，透過內部職缺平台媒合受影響的員工，視個人意願接軌到合適的職務；此外，視情況需求，華碩將與國際人力資源公司及業界績優公司合作，提供職涯規劃與更廣泛的職位選擇。

華碩也指出，公司感謝員工一直以來的貢獻，也期許不斷提升營運效率與品牌價值，再造進化，開創新局。

華碩共同執行長許先越、胡書賓6月15日召開線上記者會，針對組織調整，胡書賓以汽車來形容，像行進中汽車換一下輪胎，把好裝備裝配上去才能跑更快、更紮實、更遠，組織調整行進中的車不能停，但也不能躁進。

他強調，組織改組純粹是為因應大環境，必須把華碩營運，整個組織運作變的更敏捷、更快速、更靈活來回應市場需求，這是最主要根本原因。

當時也解釋，原本電競事業處以及消費型PC，這兩事業處，不管上游供應鏈關鍵供應商，或下游市場，延續到消費者的價值溪流是相通的，把兩事業單位整合讓綜效發揮到最大。他重申，不是為了裁員的表面原因，而是為了營運優化角度來出發。

胡書賓還說明，改組節奏預計七月一日正式生效，公司非常注重內部所有主管、同仁溝通。新事業單位主管未來會花一到兩個月來深入重新檢視營運、策略規劃，通盤了解後產生新的策略規劃，才會進一步思考最適合的組織規模與內涵，預計要持續到九月底。

至於期間組織團隊如何調整，會不會在職位變動下受衝擊？胡書賓當時說，現在華碩仍處在營運成長擴張階段，內部不管策略型、成長型或核心事業單位都在擴張成長，內部都還有600人職缺在招募中，就算最壞情況，在兩事業單位調整中必須有同仁異動，當中也有轉調空間，會找不到職能匹配的員工，相信是非常少的。

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• Yahoo財經特派記者 呂俊儀：資深財經媒體工作者，曾任採訪團隊主管，專訪過長榮集團創辦人張榮發、鴻海創辦人郭台銘，也歷經台積電創辦人張忠謀退休記者會等大事件，堅持產出最專業、富有洞見的新聞。