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宏碁「價值」怎麼看？施振榮：少算8年260億股息及隱形價值
宏碁（2353）近來股價大漲，媒體報導十多年來市值變化，不過宏碁創辦人施振榮提出看法，除肯定董事長陳俊聖與經營團隊外，也點出外界只計算宏碁市值成長，其實「少算」2016年至2023年8年期間所配發的8.53元現金股利，股息總計260.6億元。
對於企業所創造的價值要如何評估？施振榮過去有不少論述，他指出，一般人盲點是常常只看到顯性或短期價值，從王道思維來看，看企業價值，就要長期來算六面向的總帳，甚至「隱性價值還重於顯性價值」。
以近日外界評論陳俊聖2014年初正式以執行長身分加入時估算，當時宏碁市值不到512億元，並指隨宏碁股價攀升，巿場漲到現在超過千億元，成長超過123％，等於翻了一倍多。
施振榮強調，從媒體報導中常看到一家企業巿值多少，這往往只是看到有形、直接、現在的顯性價值，其實更應該長期去看企業所創造無形、間接、未來的隱性價值，在關心企業為股東創造多少價值之餘，也要關心企業是否與所有的利益相關者—包括員工、往來供應商、社會等等利益相對平衡。
施振榮2004年底從宏碁退休，退休後交棒給專業經理人，一直到2010年宏碁經營都還相當平順。直到後來遇到PC巿場不再成長的挑戰，原本經營模式不得要領下，施振榮2013年底回宏碁啟動第三次再造，短暫回鍋兼任董事長及執行長，並於2013年底找到陳俊聖跳火坑，2014年1月1日上任帶領宏碁團隊重新出發。
施振榮說，陳俊聖擔任執行長後，展開大刀濶斧的改革，沒有利潤的訂單就不做，雖公司營收因此大幅下滑，但卻開始可以獲利。在過去8年，初期用公積分紅，慢慢累積盈餘，逐漸轉為盈餘分紅。
他並指出，陳俊聖這些年為股東所創造的價值，除了宏碁巿值成長外，還要加上每年的現金股利，以及更多看不到的隱性價值，要算長期六面向的總帳。身為王道領導人，面對未來種種挑戰，就要用不同策略來創造價值。
身為大股東及董事的施振榮說，很高興宏碁在陳俊聖帶領下，經營團隊及同仁都士氣高昂，小金虎也有很好的表現，大家希望無窮，也有成就感。他期許，宏碁未來在陳俊聖引領下，Acer將以從PC 電腦品牌轉型至生活風格的優質品牌為願景，在PC本業持續優化，並進入新事業領域，繼續創造品牌的新價值。
此外，對於媒體經常報導的富豪排行榜，施振榮也點出其中的盲點，他說，在計算富豪的身價時，往往都只看到其資產，卻沒有計算負債。他特別提醒，長期投資不能用借款來投資，有些人會用股票質押借款來投資，從資產面來看是虛胖的。當年在亞洲金融危機時，很多東南亞及韓國公司出事，台灣的公司沒出什麼問題，但一些過度質押股票的大股東就因此出事。
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Yahoo財經特派記者 呂俊儀：資深財經媒體工作者，曾任採訪團隊主管，專訪過長榮集團創辦人張榮發、鴻海創辦人郭台銘，也歷經台積電創辦人張忠謀退休記者會等大事件，堅持產出最專業、富有洞見的新聞。
