東洋新總座侯靜蘭:3大重要策略將創造公司「穩定成長邁向國際」目標

台灣東洋(4105)新任總座侯靜蘭4月18日上任迄今滿3個月,今(1)日舉行記者會對外說明未來發展願景。她表示,將透過新藥上市、海內外市場布局及研發製造代工三大重要策略,來創造公司穩定成長也邁向國際雙重目標。

東洋新任總座侯靜蘭希望透過三大重要策略,來創造公司穩定成長也邁向國際雙重目標。圖/記者呂俊儀攝
東洋新任總座侯靜蘭希望透過三大重要策略,來創造公司穩定成長也邁向國際雙重目標。圖/記者呂俊儀攝

62歲的老牌藥廠東洋,近年儘管面臨接班、股東與經營團隊人事變動等風風雨雨,不過,隨新任總經理到任,已逐步規畫出未來策略與願景。她透露,會到東洋任職,主要就是因為董事長林全對生技藥業應回歸關心健康本質的初衷。

曾任諾華腫瘤亞洲區負責人的侯靜蘭指出,台灣生技產業在高技術門檻新藥研發技術、市場行銷、智慧醫療等面向都有繼續發展優勢。自己從新加坡回到台灣,就是希望協助台灣東洋導入創新,進一步為台灣生技產業帶來新的發展模式。

「我是說話實在的人」,談到自己領導哲學,侯靜蘭說,自己在乎事在人為,希望打造高績效團隊。她認為,領導者最重要的是「帶人帶心」,其次才是建立公司制度與管理。並透露自己學了企業教練課程,有感外商與本土企業差異,希望未來公司同仁都可以勇於發言、挑戰,不要故步自封。

侯靜蘭更指出,不論過去帶領亞洲團隊或台灣東洋團隊,自己會先描繪團隊工作願景並激發團隊熱情,最後再根據組織特色制定戰略目標,由於目標還是須由團隊達成,所以發展員工能力就非常重要。

侯靜蘭說,高品質的產品、創新的能力以及良好的誠信形象是邁向國際化不可或缺的條件,東洋會持續完整特定領域產品線與強化困難學名藥領域發展,進一步讓高品質產品銷售於海內外等重要市場,讓公司在營運和利潤同時增長之餘,還能不斷創新以提升整體經濟規模。

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對於回台加入東洋,侯靜蘭提到,除因為家人因素外,另一原因就是認同林全對生技產業應「回歸關心健康本質」願景,她說,過去對全球醫療團隊提出解決方案的服務經驗中,最喜悅的就是看見醫病的認同肯定和他們臉上的笑容。

儘管才上任3個月,侯靜蘭期望國際化腳步能讓未來海外營收規模占比提升至2位數比重,讓5年後業績翻倍成長。她也強調,目前國際醫療發展趨勢,智慧醫療必然是下一個醫學里程碑,雖台灣電子科技產業和數位科技表現突出,但臨床醫療應用上還有相當大的成長空間。東洋除目前與緯創醫學合作智慧輔具的推廣外,也為跨足智慧醫療領域開始預做準備。

侯靜蘭認為,東洋穩健踏實、信實可靠的企業文化,受許多國際藥品公司青睞,未來將繼續從策略合作、發展新藥研發、投入CDMO等優勢基礎上,開闢新的發展模式,與全球策略夥伴合作並藉品牌結盟與優勢相乘共創雙贏。(審核:葉憶如)

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  • Yahoo財經特派記者 呂俊儀:資深財經媒體工作者,曾任採訪團隊主管,專訪過長榮集團創辦人張榮發、鴻海創辦人郭台銘,也歷經台積電創辦人張忠謀退休記者會等大事件,堅持產出最專業、富有洞見的新聞。

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