張忠謀：台灣晶圓製造三優勢 人才、交通與經驗累積

台積電創辦人張忠謀今（18）日出席國際法官協會年會，並以台灣晶圓製造的競爭優勢為題發表演說。他表示，台灣有非常敬業的工程師，交通三大廠區有高鐵連結，這樣便利的模式在美國沒辦法行得通，此外，還包括長期累積的累績及以晶圓廠為中心的的供應鏈生態系。

張忠謀今日演講因台下都是法界人士，並非產業界聽眾，他一開始介紹半導體歷史，深入淺出從晶圓談到晶圓切割成晶片，並先向與會貴賓們解釋晶片製造專業術語，就像網球賽的得分不是以一分來算，是15分或30分。

由於開場介紹台積電市占數字，張忠謀也提醒，是台灣市占約50%，不過台積電在當中確實做了九成。他說，「半導體」顧名思義，從名字中聽的出來就是介於導體與絕緣體間的，相關特性1947年才被開發出來，也提到貝爾實驗室、IBM、TI等企業在半導體發展的關鍵角色，以及摩爾定律。

張忠謀也回顧自己38年前回台，1987年創立台積電，當時電晶體已經有很多應用，但還不能說無所不在，如當時演講還與觀眾互動提到手上手表示石英錶還是電子錶，如果是電子錶就有晶片，相比現在從國防、智慧手機和車輛都使用晶片，還問台下觀眾知不知道現在智慧手機有多少電晶體？

另外，張忠謀也介紹IC製造供應鏈，過往從IC設計到晶圓製造再到封裝都是一家公司，但台積電把晶圓製造拉出來做成自己的商業模式，從頭到尾承諾不會與客戶競爭，專注承諾，並以TI的小故事說明當時的產業現況。

對於台灣在晶圓製造上優勢，張忠謀認為，台灣有非常敬業的工程師人才，流動率也很低，過去美國50、60年代也有很好的競爭優勢，但70、80年代，美國離職流動率高達15-20%，物換星移下，現在反而台灣有這樣的優勢。

張忠謀也重提，交通方便也是台灣優勢，台積電三大廠區都可以高鐵連結，住的地方不一定要同一城市，但這在美國就沒辦法。而經驗累積讓成本下降也是台灣優勢之一，有完整供應鏈。

張忠謀強調，台灣目前的地位，在晶片製造技術、產量上是領導者，全球70億人口，75%人有智慧手機。「晶片製造至關重要，台灣需要捍衛這樣的領導地位」。

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• Yahoo財經特派記者 呂俊儀：資深財經媒體工作者，曾任採訪團隊主管，專訪過長榮集團創辦人張榮發、鴻海創辦人郭台銘，也歷經台積電創辦人張忠謀退休記者會等大事件，堅持產出最專業、富有洞見的新聞。